Business Analysis Fundamentals (IQBBA)
Formation fondamentale à l'analyse métier préparant à la certification IQBBA Foundation, pour maîtriser la collecte des besoins, la modélisation des processus et l'ingénierie des exigences.
À propos de cette formation
Cette formation pose les fondamentaux de l'analyse métier (Business Analysis) et prépare à la certification IQBBA de niveau Foundation. Les participants y découvrent le rôle de l'analyste métier, les activités clés et les artefacts qui structurent une démarche d'analyse, ainsi que les compétences attendues dans les environnements de projet traditionnels comme Agile.
Le parcours couvre l'ensemble du cycle : définition de la stratégie, analyse interne et externe de l'entreprise, identification des parties prenantes, ingénierie des exigences (élucidation, spécification, vérification et validation) et évaluation de la solution. Les participants apprennent à rédiger des exigences claires et à modéliser les processus à l'aide de notations standards telles qu'UML.
En validant la certification IQBBA Foundation, les participants attestent de leur capacité à améliorer et modéliser des processus métier, à collecter et analyser des besoins et à concevoir des solutions innovantes. Cette compétence ouvre des débouchés vers les métiers d'analyste métier, d'analyste fonctionnel, de consultant en organisation ou de product owner.
Ce que vous allez apprendre
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Articuler les activités clés et les artefacts d'une démarche d'analyse métier
- Définir les besoins de l'entreprise pour accroître la réussite des projets
- Réaliser une analyse interne et externe afin de comprendre les enjeux et pressions de l'entreprise
- Identifier les parties prenantes et proposer des solutions adaptées
- Rédiger des exigences claires pour des projets traditionnels et Agile
- Créer des modèles et diagrammes UML pour analyser les exigences
- Appliquer les techniques d'ingénierie et de gestion des exigences (traçabilité, périmètre, qualité)
- Évaluer et optimiser une solution mise en oeuvre
Un parcours en 5 modules
21 heures structurées, de la théorie à la pratique.
01 Fondamentaux de l'analyse métier 3h
- Termes et définitions
- Rôle de l'analyste métier
- Aperçu des activités d'analyse métier
- Compétences requises
02 Définition de la stratégie 5h
- Analyse interne : vision, mission, objectifs, analyse des processus, concept de besoins, analyse des écarts
- Analyse externe : études de marché, identification des besoins utilisateurs
- Identification des parties prenantes
- Proposition et analyse de solutions
- Lancement du projet
03 Gestion du processus d'analyse métier 4h
- Approches : environnements traditionnels et Agile, approche interdisciplinaire
- Communication
- Produits et livrables
- Outils, techniques et notations
04 Ingénierie des exigences 6h
- Développement : élucidation, analyse et modélisation, spécification, vérification et validation
- Gestion : architecture de l'information, communication, traçabilité
- Gestion de configuration, gestion du périmètre, assurance qualité
- Outils, techniques et notations (UML)
05 Évaluation et optimisation de la solution 3h
- Évaluation de la solution
- Optimisation et amélioration continue
Aucun prérequis particulier.
Analystes métier et fonctionnels, chefs de projet, consultants en organisation, product owners, maîtrises d'ouvrage et toute personne impliquée dans la définition et l'analyse des besoins des projets.
Apprenez avec un expert du terrain
Une pédagogie orientée projet, nourrie par des cas concrets.
Amel Bouzid
Consultant-formateur certifié, praticien du domaine.
Prochaines sessions
Places limitées pour garantir un suivi personnalisé.
Toutes les sessions
Voir le calendrier| Date de début | Horaire | Lieu | Formateur | Places | |
|---|---|---|---|---|---|
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03/08/2026
Lundi
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09h00 – 16h00 |
En ligne
Classe virtuelle
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Amel Bouzid | 10 places restantes | |
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07/09/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Tunis
Salle Alpha
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Amel Bouzid | 9 places restantes |
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