Gestion de Projets
Certifiant
PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)™
1 450 TND
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Gestion de Projets
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
★★★★★
4,9/5
·
7 étudiants formés
Formation certifiante d'entrée en management de projet, alignée sur le référentiel PMI® et le PMBOK®, préparant à l'examen CAPM®.
À propos de cette formation
Le Certified Associate in Project Management (CAPM)® est la certification de fondation du PMI® destinée à ceux qui souhaitent structurer leurs connaissances en gestion de projet selon un référentiel internationalement reconnu. La formation couvre les principes fondamentaux du management de projet ainsi que les approches prédictives, adaptatives (Agile) et hybrides, conformément aux bonnes pratiques du PMBOK®.
Le programme combine apports théoriques et ateliers pratiques (élaboration d'un Project Charter, planification d'un mini-projet, simulation de Sprint Agile) et met l'accent sur la maîtrise des outils clés du PMBOK® : WBS, diagramme réseau, chemin critique (CPM), Earned Value Management (EVM) et matrice des risques. Un dispositif complet de préparation à l'examen est intégré : banque de 700+ questions au format CAPM®, trois examens blancs chronométrés en conditions réelles, analyse détaillée des réponses et stratégie de gestion du temps.
La certification CAPM® renforce la crédibilité professionnelle et constitue un tremplin vers des fonctions de chef de projet ou, ultérieurement, vers la certification PMP®. Elle s'adresse aux débutants et aux professionnels souhaitant valider une compréhension structurée des pratiques du PMI®.
Ce que vous allez apprendre
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les principes fondamentaux du management de projet selon les bonnes pratiques du PMBOK®
- Maîtriser les groupes de processus et les domaines de connaissance du référentiel PMI®
- Appliquer les approches prédictives, adaptatives (Agile) et hybrides selon le contexte projet
- Utiliser les principaux outils et techniques du PMBOK® (WBS, CPM, EVM, matrice des risques)
- Élaborer un Project Charter et planifier un projet de bout en bout
- Analyser les besoins et les parties prenantes selon les fondamentaux de la Business Analysis
- Appliquer le code d'éthique et de responsabilité professionnelle du PMI®
- Se préparer efficacement à l'examen CAPM® et optimiser ses chances de réussite
Un parcours en 5 modules
23 heures structurées, de la théorie à la pratique.
01 Fondamentaux du management de projet 5h
- Définition : projet, programme et portefeuille
- Rôle et responsabilités du chef de projet
- Contraintes : coût, délai, périmètre, qualité
- Cycle de vie du projet et gouvernance
- Atelier : élaboration d'un Project Charter simplifié
02 Approche prédictive 10h
- Groupes de processus : Initiating, Planning, Executing, Monitoring & Controlling, Closing
- Domaines de connaissance : périmètre, échéancier, coûts, qualité, ressources
- Domaines de connaissance : communications, risques, approvisionnements, parties prenantes
- Outils et techniques : WBS, diagramme réseau, chemin critique (CPM)
- Earned Value Management (EVM) et matrice des risques
- Exercice : planification complète d'un mini-projet
03 Approches Agile et hybrides 5h
- Valeurs et principes Agile
- Différences entre approche prédictive et adaptative
- Notions clés : Scrum, Kanban, User Stories, Backlog, Sprint, estimation relative
- Atelier : simulation d'un Sprint simplifiée
04 Fondamentaux de la Business Analysis 2h
- Identification et analyse des besoins
- Analyse des parties prenantes (Stakeholder Analysis)
- Traçabilité des exigences
- Validation et contrôle des exigences
05 Éthique et responsabilité professionnelle 1h
- Code d'éthique PMI®
- Responsabilité et intégrité professionnelle
- Prise de décision éthique en contexte projet
Prérequis
Diplôme de niveau secondaire minimum. Les 23 heures de formation en gestion de projet exigées par le PMI® pour se présenter à l'examen sont couvertes par ce programme.
Un module de remise à niveau gratuit peut être proposé en amont de la session selon votre profil.
Public visé
Débutants en management de projet, jeunes diplômés et professionnels souhaitant structurer leurs connaissances selon le référentiel PMI®.
Débutant
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Certifiant
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MT
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Formateur expert
Pédagogie active
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Calendrier
Prochaines sessions
Places limitées pour garantir un suivi personnalisé.
03 août
2026
9 places restantes
14 sept.
2026
8 places restantes
Toutes les sessions
Voir le calendrier| Date de début | Horaire | Lieu | Formateur | Places | |
|---|---|---|---|---|---|
|
03/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Tunis
Salle Alpha
|
Mohamed Trabelsi | 9 places restantes | |
|
14/09/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Sfax
Salle Sfax
|
Mohamed Trabelsi | 8 places restantes |
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