Gestion de Projets
Certifiant
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
1 000 TND
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Gestion de Projets
Data-Driven Project Management
★★★★★
4,6/5
·
11 étudiants formés
Pilotez vos projets par la donnée : transformez KPI, métriques et analyses prédictives en décisions objectives pour améliorer la performance et réduire l'incertitude.
À propos de cette formation
La formation Data-Driven Project Management propose une approche de pilotage de projet fondée sur l'analyse de données objectives (KPI, métriques, tendances). Elle vise à améliorer la prise de décision, à réduire l'incertitude et à optimiser la performance globale du projet en s'appuyant sur des faits mesurables plutôt que sur l'intuition.
Le programme couvre l'ensemble de la chaîne de valeur de la donnée projet : des fondements de la décision orientée données à la mise en place d'indicateurs pertinents (KPI, Earned Value Management, métriques agiles), en passant par l'analyse prédictive des risques et la construction de tableaux de bord décisionnels avec des outils comme Excel avancé, Power BI ou Jira. Chaque module est complété par un atelier pratique.
Cette montée en compétences prépare les chefs de projet, PMO et décideurs à instaurer une gouvernance fondée sur l'Evidence-Based Management, à anticiper les dérives et à porter une véritable transformation Data-Driven au sein de leur organisation.
Ce que vous allez apprendre
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Définir une stratégie de pilotage orientée données alignée sur les objectifs stratégiques de l'organisation
- Identifier et structurer les indicateurs projet pertinents (KPI, métriques de coûts, délais, qualité et valeur)
- Mettre en place un tableau de bord décisionnel facilitant le suivi et l'analyse en temps réel
- Exploiter les données pour anticiper les dérives et gérer les risques projet
- Appliquer l'Earned Value Management et les indicateurs agiles pour mesurer la performance
- Mettre en œuvre une analyse prédictive des risques (tendances, EMV, Monte Carlo)
- Concevoir des reportings et visualisations avec des outils comme Power BI, Excel avancé et Jira
- Instaurer une gouvernance fondée sur l'Evidence-Based Management et une culture Data-Driven
Un parcours en 5 modules
21 heures structurées, de la théorie à la pratique.
01 Fondements du pilotage par la donnée 4h
- Data-Driven Decision Making en gestion de projet
- Différence entre données, informations et insights
- Typologie des données projet
- Gouvernance et qualité des données
- Atelier : diagnostic de maturité Data-Driven
02 Indicateurs clés et métriques projet (KPI) 5h
- KPI prédictifs vs KPI réactifs
- Indicateurs coûts, délais, qualité et valeur
- Earned Value Management (EVM)
- Indicateurs agiles (velocity, burn-down chart, lead time)
- Indicateurs orientés bénéfices
- Atelier : construction d'un référentiel KPI
03 Analyse prédictive et gestion des risques 4h
- Analyse de tendances et détection des signaux faibles
- EMV – Expected Monetary Value
- Analyse Monte Carlo (concepts)
- Modélisation simple des risques
- Atelier : simulation d'analyse de risque basée sur les données
04 Tableaux de bord et outils décisionnels 5h
- Principes de visualisation des données
- Tableaux de bord stratégiques vs opérationnels
- Reporting automatisé
- Outils : Excel avancé, Power BI, Jira dashboards
- Alignement KPI ↔ objectifs stratégiques
- Atelier : création d'un tableau de bord projet
05 Gouvernance et culture Data-Driven 3h
- Evidence-Based Management
- Décision fondée sur les faits vs opinion
- Biais cognitifs en gestion de projet
- Transparence et responsabilité
- Amélioration continue par la donnée
- Atelier : plan de transformation PMO Data-Driven
Prérequis
Connaissance des fondamentaux en gestion de projet (cycle de vie prédictif ou Agile) et notions de KPI et d'indicateurs de performance.
Public visé
Chefs de projet, PMO, managers, responsables qualité et décideurs souhaitant améliorer la gouvernance et la performance de leurs projets par la donnée.
Avancé
Gestion de Projets
Apprenez avec un expert du terrain
Une pédagogie orientée projet, nourrie par des cas concrets.
NH
Nizar Haddad
Architecture, Cloud & Cybersécurité — AWS, TOGAF, CEH
Consultant-formateur certifié, praticien du domaine.
Formateur expert
Pédagogie active
Gestion de Projets
Calendrier
Prochaines sessions
Places limitées pour garantir un suivi personnalisé.
27 juil.
2026
7 places restantes
07 sept.
2026
6 places restantes
Toutes les sessions
Voir le calendrier| Date de début | Horaire | Lieu | Formateur | Places | |
|---|---|---|---|---|---|
|
27/07/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
En ligne
Classe virtuelle
|
Nizar Haddad | 7 places restantes | |
|
07/09/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Tunis
Salle Alpha
|
Nizar Haddad | 6 places restantes |
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