Gestion de Projets
Certifiant
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
1 000 TND
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Gestion de Projets
IA pour les chefs de projet
★★★★★
4,6/5
·
10 étudiants formés
Maîtrisez l'intégration de l'intelligence artificielle dans la gouvernance, la planification et le pilotage de vos projets. Une formation orientée pratique pour les chefs de projet qui veulent tirer parti de l'IA, y compris générative.
À propos de cette formation
Cette formation propose un programme structuré pour intégrer l'intelligence artificielle dans les pratiques de gestion de projet. Elle couvre les fondamentaux de l'IA, l'identification de cas d'usage à forte valeur métier et l'adaptation du cycle de vie projet aux spécificités liées aux données.
Au-delà des concepts, le parcours aborde la gouvernance des projets IA, la maîtrise des risques spécifiques (biais, enjeux techniques et juridiques, explicabilité) et le pilotage par une approche hybride mêlant méthodes agiles et data science. Un module complet est consacré à l'IA générative comme levier de productivité pour le chef de projet.
À l'issue du parcours, les participants disposent d'une méthode concrète pour lancer, cadrer et piloter des projets intégrant l'IA, et pour exploiter l'IA générative dans leur pratique quotidienne (automatisation des livrables, pilotage prédictif, prompt engineering).
Ce que vous allez apprendre
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et analyser leurs impacts sur la gestion de projet
- Identifier et prioriser des cas d'usage IA à forte valeur métier
- Intégrer l'IA dans le cycle de vie projet en tenant compte des spécificités liées aux données
- Gérer les risques spécifiques aux projets IA (biais, risques techniques et juridiques)
- Piloter un projet IA avec une gouvernance adaptée et des indicateurs de performance pertinents
- Exploiter l'IA générative pour améliorer la performance et la productivité du chef de projet
Un parcours en 4 modules
28 heures structurées, de la théorie à la pratique.
01 Fondamentaux de l'IA et impacts sur la gestion de projet 7h
- Panorama de l'intelligence artificielle
- Impacts de l'IA sur la gestion de projet
- Alignement avec le référentiel PMBOK
- Cartographie des opportunités et cas d'usage IA
02 Cadrage et planification des projets IA 7h
- Spécificités des projets IA
- Approches hybrides : Agile et Data Science
- Planification des projets IA
- Définition des indicateurs de performance
03 Gouvernance et gestion des risques IA 7h
- Mise en place d'une gouvernance IA
- Gestion des risques : biais, risques techniques et juridiques
- Explicabilité (explainability) et transparence des modèles
- Bonnes pratiques de conformité
04 IA générative et pilotage augmenté 7h
- Automatisation des livrables projet
- Pilotage prédictif des projets
- Prompt engineering appliqué à la gestion de projet
- Simulation complète et mise en situation
Prérequis
Connaissances fondamentales en gestion de projet, alignées sur le référentiel du Project Management Institute (PMI). Une première expérience de pilotage de projet est recommandée.
Public visé
Chefs de projet, directeurs de projet et responsables PMO souhaitant intégrer l'intelligence artificielle dans leur gouvernance et leur pilotage de projet.
Avancé
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Une pédagogie orientée projet, nourrie par des cas concrets.
MT
Mohamed Trabelsi
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Consultant-formateur certifié, praticien du domaine.
Formateur expert
Pédagogie active
Gestion de Projets
Calendrier
Prochaines sessions
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03 août
2026
4 places restantes
31 août
2026
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Toutes les sessions
Voir le calendrier| Date de début | Horaire | Lieu | Formateur | Places | |
|---|---|---|---|---|---|
|
03/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
En ligne
Classe virtuelle
|
Mohamed Trabelsi | 4 places restantes | |
|
31/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Tunis
Salle Alpha
|
Mohamed Trabelsi | 10 places restantes |
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