Gestion de Projets
Certifiant
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
1 000 TND
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Gestion de Projets
PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)
★★★★★
4,7/5
·
11 étudiants formés
Formation intensive préparant à la certification internationale PMI-ACP®, couvrant l'ensemble des approches Agile reconnues par le PMI® et la réussite de l'examen.
À propos de cette formation
La certification PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® est l'une des références internationales les plus complètes en matière d'agilité, car elle ne se limite pas à un seul cadre mais couvre l'ensemble de l'écosystème Agile : Scrum, Kanban, Lean, XP et les approches hybrides. Délivrée par le Project Management Institute (PMI®), elle atteste de la capacité d'un professionnel à appliquer concrètement les principes Agile dans des contextes de projets variés.
Cette formation dispensée par Expert Team Tunisie, centre de formation IT agréé par l'État, prépare de manière intensive au passage de l'examen officiel. Elle combine l'assimilation des fondamentaux du mindset Agile, la maîtrise des pratiques de livraison de valeur, de planification adaptative et de pilotage de la performance d'équipe, avec un dispositif d'entraînement poussé (banque de 800 questions, examens blancs chronométrés et coaching stratégique).
La certification PMI-ACP® renforce fortement l'employabilité et la crédibilité des chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners et responsables métier évoluant en environnement Agile, et constitue un atout différenciant reconnu à l'échelle internationale sur le marché de la gestion de projet.
Ce que vous allez apprendre
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Appliquer les principes et valeurs du Manifeste Agile dans différents contextes de projet
- Maîtriser les frameworks Agile reconnus par le PMI® (Scrum, Kanban, Lean, XP, approches hybrides)
- Mettre en œuvre une planification adaptative fondée sur l'itération et la livraison incrémentale de valeur
- Piloter la performance des équipes Agile à l'aide de métriques appropriées (Velocity, Burn-down/up, Cycle Time)
- Gérer l'engagement des parties prenantes et instaurer une communication transparente et continue
- Détecter et résoudre les problèmes et impediments par des techniques d'analyse des causes racines
- Instaurer une démarche d'amélioration continue (rétrospectives, Kaizen, DevOps)
- Se préparer efficacement à l'examen PMI-ACP® grâce aux simulations et examens blancs
Un parcours en 7 modules
35 heures structurées, de la théorie à la pratique.
01 Module 1 – Agile Mindset 4h
- Valeurs et principes du Manifeste Agile
- Leadership serviteur et culture collaborative
- Panorama des frameworks : Scrum, Kanban, XP, Lean
02 Module 2 – Value-Driven Delivery (livraison pilotée par la valeur) 7h
- Priorisation par MoSCoW et WSJF
- Produit Minimum Viable (MVP)
- Rédaction des User Stories et critères d'acceptation
03 Module 3 – Stakeholder Engagement (engagement des parties prenantes) 4h
- Cartographie des parties prenantes
- Radiateurs d'information (Information Radiators)
- Feedback continu et communication transparente
04 Module 4 – Team Performance (performance d'équipe) 7h
- Équipes auto-organisées
- Modèle de développement d'équipe de Tuckman
- Métriques : Velocity, Burn-down/up, Cycle Time
05 Module 5 – Adaptive Planning (planification adaptative) 7h
- Rolling Wave Planning
- Estimation en Story Points et Planning Poker
- Release Planning
06 Module 6 – Problem Detection & Resolution 3h
- Gestion des impediments
- Analyse des causes racines (Root Cause Analysis)
- Diagramme d'Ishikawa
07 Module 7 – Continuous Improvement (amélioration continue) 3h
- Rétrospectives
- Kaizen
- Introduction au DevOps
Prérequis
Disposer d'une expérience active en gestion de projet et d'une implication dans des projets Agile (Scrum, Kanban). Les 21 heures de formation Agile exigées pour l'éligibilité à l'examen sont couvertes par le programme.
Un module de remise à niveau gratuit peut être proposé en amont de la session selon votre profil.
Public visé
Professionnels de l'agilité, chefs de projet, Scrum Masters, Product Owners et responsables métier souhaitant valider et faire reconnaître leur expertise Agile.
Avancé
Gestion de Projets
Certifiant
Apprenez avec un expert du terrain
Une pédagogie orientée projet, nourrie par des cas concrets.
KG
Karim Gharbi
Développement & DevOps — Java, CI/CD
Consultant-formateur certifié, praticien du domaine.
Formateur expert
Pédagogie active
Gestion de Projets
Calendrier
Prochaines sessions
Places limitées pour garantir un suivi personnalisé.
03 août
2026
7 places restantes
31 août
2026
6 places restantes
Toutes les sessions
Voir le calendrier| Date de début | Horaire | Lieu | Formateur | Places | |
|---|---|---|---|---|---|
|
03/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Tunis
Salle Alpha
|
Karim Gharbi | 7 places restantes | |
|
31/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Sfax
Salle Sfax
|
Karim Gharbi | 6 places restantes |
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