Gestion de Projets
Certifiant
Certified Associate in Project Management (CAPM)®
1 000 TND
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Gestion de Projets
Project Management Professional (PMP)®
★★★★★
4,6/5
·
9 étudiants formés
Formation intensive de préparation à la certification PMP® du PMI, la référence mondiale du management de projet. 55 heures de cours, coaching et simulations d'examen.
À propos de cette formation
Le PMP® (Project Management Professional) est la certification internationale en gestion de projet délivrée par le Project Management Institute (PMI), reconnue dans le monde entier comme la référence des chefs de projet expérimentés. Cette formation d'Expert Team Tunisie propose un parcours complet de 55 heures alliant apports théoriques, coaching et préparation intensive à l'examen.
Le programme est aligné sur l'Exam Content Outline (ECO) du PMI et couvre les trois domaines de l'examen actuel : les personnes (People), les processus (Process) et l'environnement d'affaires (Business Environment). Il intègre les approches prédictive, agile et hybride du management de projet, ainsi que les cinq groupes de processus et les domaines de connaissances du PMI. Des simulations d'examen complètes en conditions réelles, avec corrections détaillées, préparent efficacement les candidats au passage de la certification.
Obtenir le PMP® permet de valoriser son expérience, d'accéder à des responsabilités élargies de pilotage de projets et de programmes, et de renforcer sa crédibilité auprès des employeurs et des clients à l'échelle nationale et internationale. La certification exige au préalable 35 heures de formation en management de projet (satisfaites par ce cursus) ainsi qu'une expérience professionnelle en gestion de projet.
Ce que vous allez apprendre
À la fin de la formation, vous serez capable de :
- Maîtriser les concepts fondamentaux du management de projet et les référentiels du PMI (groupes de processus, domaines de connaissances)
- Comprendre et appliquer les approches prédictive, agile et hybride selon le contexte du projet
- Constituer, développer et maintenir une équipe de projet performante et engagée
- Piloter le démarrage, l'exécution, le suivi et la clôture d'un projet (portée, budget, calendrier, qualité, risques, achats)
- Gérer les parties prenantes, les communications, les changements et les conflits tout au long du cycle de vie du projet
- Aligner le projet sur la stratégie et la valeur métier de l'organisation (Business Environment)
- S'entraîner en conditions réelles d'examen grâce à des simulations complètes et corrigées
- Réunir les prérequis (35 heures de formation) et se préparer efficacement à réussir l'examen PMP®
Un parcours en 7 modules
55 heures structurées, de la théorie à la pratique.
01 Introduction à la gestion de projet 6h
- Concepts clés du management de projet
- Groupes de processus et domaines de connaissances du PMI
- Approches prédictive, agile et hybride
- Présentation de l'Exam Content Outline (ECO)
02 Création d'une équipe performante 8h
- Construction et structuration de l'équipe
- Définition des règles de fonctionnement
- Négociation et autonomisation de l'équipe
- Formation, implication et engagement des membres
03 Démarrage du projet 9h
- Choix de la méthodologie et cadrage
- Définition de la portée et du budget
- Élaboration du calendrier et du plan qualité
- Gouvernance, achats et clôture
04 Réalisation du travail 9h
- Gestion des risques et exécution du travail
- Communications et gestion des parties prenantes
- Suivi des artefacts et gestion des changements
- Résolution des problèmes et transfert de connaissances
05 Maintien de l'équipe 8h
- Leadership et pilotage de la performance
- Levée des obstacles et gestion des conflits
- Collaboration et mentorat
- Intelligence émotionnelle
06 Gestion stratégique et environnement d'affaires 6h
- Conformité et gestion des avantages/valeur métier
- Prise en compte des changements de l'environnement
- Accompagnement du changement organisationnel
- Alignement du projet sur la stratégie
07 Préparation à l'examen PMP® 9h
- Questions d'exemple et méthodologie de réponse
- Trois examens blancs complets (180 questions) en conditions réelles
- Corrections détaillées et justification des réponses
- Conseils, astuces et modalités d'inscription à l'examen
Prérequis
Disposer d'une expérience professionnelle en gestion de projet (selon les exigences du PMI : diplôme du secondaire avec 60 mois d'expérience, ou diplôme universitaire avec 36 mois d'expérience). La formation couvre les 35 heures de formation formelle exigées pour se présenter à l'examen.
Un module de remise à niveau gratuit peut être proposé en amont de la session selon votre profil.
Public visé
Chefs de projet, responsables et coordinateurs de projet, managers, consultants et professionnels expérimentés souhaitant valider et faire reconnaître leurs compétences en management de projet par la certification PMP®.
Avancé
Gestion de Projets
Certifiant
Apprenez avec un expert du terrain
Une pédagogie orientée projet, nourrie par des cas concrets.
SB
Sonia Ben Amor
Gestion de projet & Agilité — PMP, Scrum
Consultant-formateur certifié, praticien du domaine.
Formateur expert
Pédagogie active
Gestion de Projets
Calendrier
Prochaines sessions
Places limitées pour garantir un suivi personnalisé.
03 août
2026
8 places restantes
24 août
2026
7 places restantes
Toutes les sessions
Voir le calendrier| Date de début | Horaire | Lieu | Formateur | Places | |
|---|---|---|---|---|---|
|
03/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
En ligne
Classe virtuelle
|
Sonia Ben Amor | 8 places restantes | |
|
24/08/2026
Lundi
|
09h00 – 16h00 |
Tunis
Salle Alpha
|
Sonia Ben Amor | 7 places restantes |
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