Gestion de Projets
Certifiant

Conduite du changement agile (ADKAR)

★★★★★ 4,8/5 · 7 étudiants formés

Maîtrisez la conduite du changement organisationnel avec le modèle ADKAR et la méthodologie Prosci, et préparez la certification associée.

Durée
28 heures
Niveau
Avancé
Format
Présentiel & en ligne
Langue
Français
À la clé
Certificat Experteam
Formateur
Karim Gharbi
Présentation

À propos de cette formation

Cette formation s'appuie sur le framework officiel Prosci et le modèle ADKAR (Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement) pour structurer et réussir l'adoption des changements au sein d'une organisation. Elle combine le Project Change Triangle (PCT) et un processus en trois phases afin de fournir une démarche complète, du diagnostic initial jusqu'à la pérennisation du changement.

Au-delà des fondements théoriques, le programme met l'accent sur la pratique à travers des ateliers fil rouge : diagnostic organisationnel, construction d'un Change Management Plan, gestion des résistances et pilotage de l'adoption par des indicateurs. Un module dédié montre comment intégrer la conduite du changement dans un contexte agile (Scrum, SAFe), avec une gestion itérative et des boucles de feedback.

Cette formation s'adresse aux professionnels amenés à piloter des transformations organisationnelles et prépare à la certification ADKAR. Elle ouvre des perspectives vers des rôles de responsable de la conduite du changement, chef de projet transformation ou consultant en accompagnement du changement.

Objectifs

Ce que vous allez apprendre

À la fin de la formation, vous serez capable de :

  • Expliquer les principes fondamentaux et les cinq dimensions du modèle ADKAR
  • Diagnostiquer la maturité au changement d'une organisation à l'aide du Project Change Triangle
  • Élaborer une stratégie de conduite du changement alignée sur les objectifs stratégiques
  • Déployer un plan d'accompagnement incluant sponsoring, communication et formation
  • Construire un plan de gestion des résistances et de renforcement du changement
  • Mesurer l'efficacité de l'adoption via des indicateurs de performance et comportementaux
  • Intégrer la conduite du changement dans un contexte agile (Scrum, SAFe)
  • Se préparer à la certification ADKAR
Programme

Un parcours en 6 modules

28 heures structurées, de la théorie à la pratique.

01 Fondations de la gestion du changement 5h
  • Modèle ADKAR : Awareness, Desire, Knowledge, Ability, Reinforcement
  • Modèle PCT (Leadership, Project Management, Change Management)
  • Processus Prosci en 3 phases
  • Atelier : diagnostic via le modèle PCT
02 Définir la stratégie de changement (Phase 1) 5h
  • Évaluation d'impact et de risque
  • Évaluation de la maturité organisationnelle
  • Sélection du niveau d'effort
  • Livrables : Change Strategy Document, Risk & Impact Assessment
03 Planification et exécution (Phase 2) 7h
  • Plan de sponsoring et coalition de leadership
  • Plan de communication bidirectionnelle
  • Plan de formation (Knowledge & Ability)
  • Plan de gestion des résistances
  • Plan de renforcement
  • Atelier fil rouge : construction d'un Change Management Plan
04 Mesure et pérennisation (Phase 3) 5h
  • KPIs d'adoption et indicateurs comportementaux
  • Actions correctives et ajustements
  • Institutionnalisation du changement
  • Atelier : tableau de bord d'adoption
05 ADKAR en contexte agile 4h
  • Intégration avec Scrum et SAFe
  • Gestion itérative du changement
  • Change Backlog et boucles de feedback
06 Préparation à la certification 2h
  • QCM thématiques et rappels conceptuels sur ADKAR
  • Analyse de scénarios de transformation
  • Examens blancs et études de cas
  • Grille d'auto-évaluation
Prérequis

Connaissances de base en gestion de projet ou méthode Agile, et expérience en environnement organisationnel.

Un module de remise à niveau gratuit peut être proposé en amont de la session selon votre profil.
Public visé

Chefs de projet, responsables RH, managers, PMO et leaders impliqués dans des transformations organisationnelles.

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Votre formateur

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Une pédagogie orientée projet, nourrie par des cas concrets.

KG

Karim Gharbi

Développement & DevOps — Java, CI/CD

Consultant-formateur certifié, praticien du domaine.

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Calendrier

Prochaines sessions

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10 août 2026
En ligne 28h · Présentiel & en ligne 09h00 – 16h00
9 places restantes
31 août 2026
Tunis 28h · Présentiel & en ligne 09h00 – 16h00
8 places restantes

Toutes les sessions

Voir le calendrier
Date de début Horaire Lieu Formateur Places
10/08/2026
Lundi
 09h00 – 16h00
En ligne
Classe virtuelle
 Karim Gharbi 9 places restantes
31/08/2026
Lundi
 09h00 – 16h00
Tunis
Salle Alpha
 Karim Gharbi 8 places restantes
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